Especialización en Proyectos en la Gestión Pública
Especialización en Proyectos en la Gestión Pública
Objetivos
- Conocer los criterios generales de la administración pública, el marco legal, el contexto bajo el cual se desarrollan los proyectos en el Estado Peruano, y las consideraciones generales que se deben tener en cuenta para gestionar los proyectos de manera eficiente.
- Conocer y aplicar habilidades en gestión de proyectos utilizando las mejores prácticas registradas en la guía de fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición, Project Management Institute, Inc 2017.
- Los participantes conocerán las funcionalidades y utilidades de MS Project 2013, como motor de la programación de un proyecto, que le ayudarán a pronosticar y controlar el efecto de los esfuerzos que su equipo realiza durante un proyecto.
- Aplicar formatos y metodología de gestión de proyectos en entregables del proyecto.
Beneficios
- Presentaciones impresas, documentos en castellano.
- Conocer de manera teórica y práctica la gestión pública de proyectos en el Estado, se brindarán conocimientos básicos que se deben tener presente para desarrollar proyecto en el Estado Peruano.
- Utilización de plantillas editables por cada área de conocimiento y proceso para elaborar entregables.
- Lograr un conocimiento avanzado de la herramienta MS Project 2013 aplicando los estándares de Dirección de Proyectos del PMI (Project Management Institute).
- Certificado otorgado por Global Project Management como REP Provider del PMI.
- Permitirá acumular 92 PDUs para renovar su certificación PMP®/CAPM®.( 20 Estratégicos, 20 de Liderazgo y 52 técnicos)
- Coffee Break en cada clase.
Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos, Egresados o Estudiantes. (funcionarios públicos y/o consultores)
Curso de Proyectos en la Gestión Pública: Inicio de Clases (Frecuencia: martes y jueves) 16 sesiones:
Martes 6 de Marzo al 8 de Mayo de 7pm a 9pm
Curso de Gestion de Proyectos: Inicio de Clases (Frecuencia: martes y jueves) 15 sesiones:
sábado 5 de mayo de 9am a 1pm
Curso MS-Project: Inicio de Clases (Frecuencia: martes y jueves) 4 sesiones:
Martes 10 de julio de 7pm a 10pm
Plan de Estudios
Módulo I: El Estado y su organización (2 clases)
- El Estado: Organización, elementos constitutivos y funciones
- Estructura del Estado: Poderes y los órganos constitucionales autónomos
- Niveles de gobierno en el Perú: Nacional, regional y local mecanismos de coordinación
Módulo II: Gestión Pública (2 clases)
- Gestión pública y procesos públicos
- Marco normativo y regulatorio
- Evolución conceptual y tendencias de la gestión pública
Módulo III: Gestión de Políticas Públicas (2 clases)
- Políticas públicas: marco general de las políticas públicas en el Perú
- Ciclo de las políticas públicas sus indicadores y los proyectos.
- Contexto de la evaluación en las políticas públicas
Módulo IV: Sistemas Administrativos en la Gestión Pública (2 clases)
- Sistemas de planeamiento estratégico, presupuesto público y presupuesto por resultados
- Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) diferencias con Invierte pe
- Análisis de avance de los proyectos y cumplimento de políticas públicas
Curso de Gestion de Proyectos
- Introducción a la Dirección de Proyectos
- Gestión de la Integración del Proyecto
- Gestión del Alcance del Proyecto
- Gestión del Cronograma del Proyecto
- Gestión de los Costos del Proyecto
- Gestión de la Calidad del Proyecto
- Gestión de los Recursos
- Gestión de las Comunicaciones
- Gestión de los Riesgos del Proyecto
- Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
- Gestión de los Interesados del Proyecto
- Código de Ética y Conducta Profesional
- TALLER de Desarrollo Proyecto Integrador
- Simulador de Examen PMP®/CAPM®
- Proceso de Inscripción a Examen Certificación PMP®/CAPM®
Curso de MS Project 2013
Sesión 01: Planificación del Provecto (Usando MS Project 2013)
- Navegando en !a herramienta de MS Project.
- Uso de Plantillas con-MS Project.
- Explicar el Esquema de Planificación con MS Project
- Creación del Proyecto mediante MS Project
- Ingresar Entregables
- Ingresar Tareas
- Ingresar Hitos
- Tarea Resumen del Proyecto
- Crear Esquema de Programación
- Utilizar Esquema de Tareas
- Ingresar Tares Repetitivas
- Definir Calendarios (Base, Proyecto, Recursos, Tarea).
- Trabajo Práctico 1 (Avance): Elaboración del Cronograma del Proyecto haciendo uso de la herramienta MS Project 2013 (Primer Avance).
Sesión 02: Planificación del Provecto (Usando MS Project 2013)
- Definir recursos
- Disponibilidad de recursos
- Tasas de costo de recursos
- Asignar costo Fijo a una tarea
- Adecuar Horario de trabajo de los recursos
- Ingresar duración de las tareas
- Asignar recursos a las tareas
- Establecer Tarea condicionada por el esfuerzo
- Asignar Fechas Límites a las Tareas
- Asignar Tipos de Delimitaciones (Restricciones) a las tareas
- Secuenciar tareas y entregables
- Establecer adelantos o retrasos
- Trabajo Práctico 1 (Avance): - Elaboración del Cronograma del Proyecto haciendo uso de la herramienta MS Project 2013 (Segundo Avance)
Sesión 03: Planificación del Provecto (Usando MS Project 2013)
- Identificar la Ruta Crítica del Proyecto, determinando tareas críticas
- Ajustar el tiempo
- Ajustar el costo
- Nivelar los recursos
- Grabar la línea base
- Auditor la línea base
- Emitir Informes de Planificación del proyecto
- Trabajo Práctico 1 (Avance): - Elaboración del Cronograma del Proyecto haciendo uso de la herramienta MS Project 2013 (Tercer, Avance)
Módulo V: Criterios básicos en contrataciones del Sector Público (2 clases)
- Marco legal general
- Actos preparatorios de las contrataciones
- Procesos de selección (tipos, modalidades, desarrollo del procedimiento)
- Ejecución contractual (obras públicas, bienes y servicios)
Módulo VI: La Gestión Pública y los proyectos (2 clases)
- Actos Preparatorios para proyectos y estudios previos.
- Características e informe multianual de inversiones
- Convenios y gestión de presupuestos sistema de control gubernamental
Módulo VII: Aspectos Iniciales para la gestión de proyectos (2 clases)
- Aspectos normativos generales
- Etapas en proyectos (procesos y procedimientos)
- Puntos críticos y planes de trabajos. Metas y avances
Módulo VIII: Aspectos Básicos de APP (2 clases)
Curso de MS Project 2013
Sesión 04: Planificación del Provecto (Usando MS Project 2013)
- Explicar el Esquema de Control con MS Project
- Diferencia entre los campos Actual. Previsto y Real
- Diferencia entre el % Completado y % Trabajo Completado
- Configuración previa para la actualización de tareas y asignaciones
- Actualizar las tareas
- Actualizar las asignaciones
- Actualizar los costos
- Trabajo Práctico 2 (Avance): - Actualización del cronograma del proyecto
Sesión 05: Planificación del Provecto (Usando MS Project 2013)
- Análisis de Performance del Proyecto con la Técnica de Valor Ganado.
- Obtención de Informes de Performance y Proyecciones del Proyecto con Valor Ganado.
- Obtención de la curva S con MS Project y MS Excel
- Creación de Campos Personalizados para medir el rendimiento del Proyecto.
- Semaforización (Indicadores Gráficos) para el seguimiento y control del proyecto.
- Alternativas: de verificación rápida del estado del proyecto.
- Trabajo Práctico 2 (Avance): - Uso de campos personalizados para mostrar en el Reporte de Estado del Proyecto
- Reprogramación del proyecto
Sesión 06: Planificación del Provecto (Usando MS Project 2013)
- Actualizar la información de cierre del proyecto.
- Informes de Métricas Finales del Proyecto.
- Generar Curva S Final del Proyecto.
- Tablas Filtros, Agrupaciones y Vistas
- Editar una Tabla Predefinida
- Crear una Tabla personalizada
- Crear filtros personalizados
- Crear filtros interactivos
- Editar Grupos Predefinidos
- Personalizar un Grupo
- Crear un Nuevo Grupo
- Editar una Vista Predefinida
- Crear Vistas personalizadas
- Trabajo Práctico 3 (Avance): o Actualizar el cronograma del proyecto al cierre
Inversión
La Inversión del Curso de Proyectos en la Gestión Pública es de
S/. 3,600.00
Hasta 02 cuotas sin intereses.
Promoción Individual
- *Descuento por pago total de S/. 150.00
- **Reserva matrícula con S/. 200.00
- Precio incluye IGV
- No incluye descuento adicional
Promoción Grupal (2 personas)
- *Descuento por pago total de S/. 150.00
- Descuento adicional de S/. 150.00
- **Reserva matrícula con S/. 200.00
- Precio incluye IGV
Promoción Grupal (3 personas)
- *Descuento por pago total de S/. 150.00
- Descuento adicional de S/. 150.00
- **Reserva matrícula con S/. 200.00
- Precio incluye IGV
*Promoción válida hasta dos semanas antes del inicio.
**El monto de la reserva de matrícula será considerado como parte de la inversión. Realiza el proceso de inscripción aquí
Formas de Pago
01-Pago con Depósito en Cuenta
Realizar el deposito en la siguiente cuenta bancaria a nombre de Global Project Management:
02-Pago con Tarjeta de Crédito VISA
Realizar el pago con tarjeta de crédito Visa en el siguiente link:
Lugar de Enseñanza
Las clases se dictarán en nuestras instalaciones de San Borja: Jr. Salvador Dali 222, San Borja, Lima, Perú (Altura de las avenidas Javier Prado y San Luis) Ver Mapa
Para clientes empresariales brindamos el servicio de capacitación en las instalaciones solicitadas. Para mayor información y coordinación enviar un email a jtorres@gpm.net.pe o llamar al 4951351 - 993568704 - 987818869. Ver Contacto
Plana Docente
Pamella Bocanegra
Abogada con más de 10 años de experiencia liderando proyectos de inversión en entidades públicas y privadas, ministerios, entes rectores y sector construcción. Con especialización en gestión pública, gestión de riesgos de desastres, infraestructura y promoción de inversión privada. Líder implementador de procedimientos administrativos y normativos para habilitaciones urbanas y construcción. Expositora en seminarios de Fortalecimiento de Capacidades en los Gobiernos Regionales y Locales del norte, centro y sur del Perú; y en talleres de Descentralización y Sistemas de Edificación Municipal.
Juan Carlos Torres
Ingeniero de la Universidad Nacional de Ingenieria con 24 años de experiencia en Tecnología de la Información y desarrollo de proyectos. Certificado como Project Management Profesional (PMP)®, Miembro del Project Management Institute (PMI)®, certificado Certified Business Analysis Professional (CBAP)® del IIBA (International Institute of Business Analysis) Certificado con ITIL® foundations v3, miembro de ISACA, implementador COBIT, Certificado PRINCE2, Auditor ISO9001:2008 y miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. Gerente de Tecnología de la Información y director de Global Project Management. Amplia experiencia implementando proyectos de Tecnología, Bancarios, Comerciales y estratégicos, asi como excelencia en dictado de cursos de Gestión de proyectos y en diplomados internacionales de gestión de proyectos en Universidades de prestigio. Docente de la universidad Católica para los diplomados de Especializacion Avanzada en Gerencia de Proyectos y Calidad
Omar Chuman Zuñe
Miembro del Project Management Institute (PMI)®. Ingeniería de Sistemas de la Universidad de Ciencias Aplicadas UPC con Certificado PMP® (Project Management Professional). Diploma en Gerencia de Proyectos en la Escuela de Postgrado de la UPC. Seminario Global de Administración en Harvard Extension Schoolfaculty, DCE, Massachusetts-Boston. Diploma en Sistemas de la Información en la Universidade Anhembi Morumbi – Brasil. Especialización en Administración de proyectos de TI. Así mismo, especialista en UML, RUP, Procesos de Negocio, Arquitectura de Software y en el modelo de mejora continúa basado en CMMI, contando con experiencia en la consultoría e implementación en la dirección de proyectos de TI dentro de los sectores financiero, público, servicios entre otros.
Estadísticas del PMI PERU
3,089
2,809
205
66
Diplomado en Gestión de Proyectos Virtual Grabado
Diplomado Gestión Proyectos PMP® Virtual - Grabado
Objetivos
- Conocer y aplicar habilidades en Gestión de Proyectos utilizando las mejores prácticas registradas en la Guía de Fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®) – Séptima Edición, Project Management Institute, Inc 2021.
- Desarrollar habilidades a través Talleres de especialización aplicando formatos y metodología en Gestión de Proyectos.
Beneficios
- Clases grabadas Ver inicio aquí
- Estará disponible más de 2,000 preguntas tipo de certificación PMP® /CAMP®.
- Presentaciones en digital.
- Utilización de plantillas editables por cada área de conocimiento y proceso para elaborar entregables.
- Certificado otorgado por Global Project Management.
- Contaran con un tutor que lo guiará durante todo el proceso
Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos, Egresados o Estudiantes que tengan interés en Dirección de Proyectos.
Inicio de Clases completando la inscripción
Plan de Estudios
- Introducción a la Dirección de Proyectos 1 hora
- Gestión de la Integración del Proyecto 3 horas
- Gestión del Alcance del Proyecto 3 horas
- Gestión del Cronograma del Proyecto 3 horas
- Gestión de los Costos del Proyecto 3 horas
- Gestión de la Calidad del Proyecto 2 horas
- Gestión de los Recursos 3 horas
- Gestión de las Comunicaciones 2 horas
- Gestión de los Riesgos del Proyecto 3 horas
- Gestión de las Adquisiciones del Proyecto 2 horas
- Gestión de los Interesados del Proyecto 2 horas
- Código de Ética y Conducta Profesional 1 hora
- Principios de la Gestión de Proyectos 1 hora
- Sistema de Dominios de Desempeño 1 hora
- Adaptación (tailoring) 1 hora
- Modelos, Métodos y Artefacto 1 hora
- Exámenes de Simulación on-line 4 horas
Inversión
La Inversión del Diplomado Virtual de Gestión de Proyectos es de:
S/. 2,500.00
Hasta 02 cuotas sin intereses.
Promoción Individual
- Incluye descuento por pago total de S/. 200.00
- Precio incluye IGV
Formas de Pago
01-Pago con Depósito en Cuenta
Realizar el depósito en la siguiente cuenta bancaria a nombre de Global Project Management:
02-Pago con Tarjeta de Crédito
Realizar el pago con tarjeta de crédito (Visa, Mastercard, Diners Club o American Express) en el siguiente link:
Para clientes empresariales brindamos el servicio de capacitación on-line modalidad síncrona. Para mayor información y coordinación enviar un email a informes@gpm.net.pe o llamar al 4951351 - 993568705 - 993568704. Ver Contacto
