Preparación Examen PMP® - Online
Preparación Examen PMP® - Online
Objetivos
- El Curso está basado en actividades y ejercicios diseñados específicamente para incrementar el aprendizaje y la retención de conocimiento sin requerir de la memorización para poder aplicar a un examen de certificación PMP en base a Material oficial del PMI de acuerdo al nuevo Examination Content Outline (ECO 2021)®.
- Conocer y aplicar habilidades en gestión de proyectos utilizando las mejores prácticas registradas en la guía de fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®) – Séptima Edición, Project Management Institute, Inc 2021.
- Contiene recomendaciones para el examen, repaso de los tópicos más importantes de cada área de conocimiento, test de pruebas, resolución conjunta de preguntas tipo a fin de facilitar la interpretación del PMI respecto de las mismas, y simulacros de examen.
Beneficios
- Tutoria personalizada hasta certificarse y asesoria con la inscripción para el examen PMP® del PMI®.
- Gratis el Libro de Práctica de Ágil del PMI Original en español (A los primeros 5 inscritos hasta 7 días antes del inicio del curso) - No incluye costo de envío-
- Material oficial del Project Management Institute
- Permitirá acreditar 48 PDUs
- Acceso a la Plataforma PMI® Choice Platform, que incluye documentos, plantillas, listas de verificación, vídeos y exámenes que complementan la preparación para el examen PMP®.
- Instructor Oficial del PMI® - Authorized Training Partner
- Acceso a las clases presenciales desde su casa vía plataforma zoom.
- Ver inicio de clases Ver ejemplo aquí
- Brindamos retroalimentación sobre su avance en su preparación para la certificación PMP®.
- Simulador de exámenes on-line moodle. Mas de 3500 preguntas y respuestas 60 Horas.
- Certificado otorgado por Global Project Management como ATP Partner Autorizado de Entrenamiento del PMI.
- Permitirá acreditar 35 horas para aplicar a la certificación PMP®.®
Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos, Egresados o Estudiantes que tengan interés en aprobar el examen de Certificación PMP®
Las clases presenciales son vía plataforma online.
Plan de Estudios
Lección 1:
Lección 2:
Lección 3:
Lección 4:
Lección 5:
Lección 6:
Software GPM
Inversión
La inversión del Curso de Preparación para la Certificación PMP® es de:
S/. 1,850.00
Hasta 02 cuotas sin intereses.
Promoción Individual
- Incluye descuento por pago anticipado S/. 50.00 *
- Reserva matrícula con S/. 200.00 **
- Precio incluye IGV
- No incluye Promoción Grupal
Promoción Grupal (2 personas)
- Incluye descuento por pago anticipado S/. 50.00 *
- Y descuento Promoción Grupal de S/. 50.00
- Precio por persona
- Reserva matrícula con S/. 200.00 **
- Precio incluye IGV
Promoción Grupal (>= 3 personas)
- Incluye descuento por pago anticipado S/. 50.00 *
- Y descuento Promoción Grupal de S/. 100.00
- Precio por persona
- Reserva matrícula con S/. 200.00 **
- Precio incluye IGV
*Promoción válida hasta dos semanas antes del inicio.
**El monto de la reserva de matrícula será considerado como parte de la inversión. Realiza el proceso de inscripción aquí.
Formas de Pago
01-Pago con Depósito en Cuenta
Realizar el depósito en la siguiente cuenta bancaria a nombre de Global Project Management:
02-Pago con Tarjeta de Crédito
Realizar el pago con tarjeta de crédito (Visa, Mastercard, Diners Club o American Express) en el siguiente link:
Lugar de Enseñanza
Las clases se dictan online vía plataforma zoom (Modalidad Virtual) y en tiempo real (Síncrono). El alumno recibe las conexiones al curso.
Para clientes empresariales brindamos el servicio de capacitación on-line modalidad síncrona. Para mayor información y coordinación enviar un email a informes@gpm.net.pe o llamar al 4951351 - 993568705 - 993568704. Ver Contacto
Plana Docente
Juan Carlos Torres
Ingeniero de la Universidad Nacional de Ingenieria con 34 años de experiencia en Tecnología de la Información y desarrollo de proyectos con la certificación PMP®, certificado Certified Business Analysis Professional (CBAP)® del IIBA (International Institute of Business Analysis) Certificado con ITIL® foundations v4, miembro de ISACA, implementador COBIT, Certificado PRINCE2, Auditor ISO9001:2008 y miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. Gerente de Tecnología de la Información y director de Global Project Management. Amplia experiencia implementando proyectos de Tecnología, Bancarios, Comerciales y estratégicos, asi como excelencia en dictado de cursos de Gestión de proyectos y en diplomados internacionales de gestión de proyectos en Universidades de prestigio. Docente de la universidad Católica para los diplomados de Especializacion Avanzada en Gerencia de Proyectos y Calidad
Wilfredo Espinoza Guillen
Ingeniero de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), con estudios de Posgrado en Gestión de Proyectos y Evaluación, y selección de proyectos en ESAN Graduate School of Business con la certificación PMP® y PRINCE2 Foundation, miembro del Project Management Institute. Cuenta con valiosa experiencia como Gerente de Proyectos y Manager de PMO, especializado en la implementación de Metodologías de Gestión de Proyectos, Gestión de Oficina de Proyectos (PMO), Planeamiento estratégico, Evaluación y Selección de Proyectos e implementación de herramientas de administración de portafolio de proyectos (PPM). Docente en Diplomados y cursos de Gestión de Proyectos, Gestión de Portafolio, e Implementación de PMO.
Omar Chuman Zuñe
Miembro del Project Management Institute. Ingeniería de Sistemas de la Universidad de Ciencias Aplicadas UPC con la Certificación PMP®, Diploma en Gerencia de Proyectos en la Escuela de Postgrado de la UPC. Seminario Global de Administración en Harvard Extension Schoolfaculty, DCE, Massachusetts-Boston. Diploma en Sistemas de la Información en la Universidade Anhembi Morumbi – Brasil. Especialización en Administración de proyectos de TI. Así mismo, especialista en UML, RUP, Procesos de Negocio, Arquitectura de Software y en el modelo de mejora continúa basado en CMMI, contando con experiencia en la consultoría e implementación en la dirección de proyectos de TI dentro de los sectores financiero, público, servicios entre otros.
Estadísticas del PMI PERU
3,089
2,809
205
Preparación Examen CAPM® - Online
Preparación Examen CAPM® - Online
Objetivos
- El Curso está basado en actividades y ejercicios diseñados específicamente para incrementar el aprendizaje y la retención de conocimiento para poder aplicar al examen de certificación CAPM en base a Material oficial del PMI de acuerdo al nuevo balotario, Examination Content Outline (ECO 2023 de CAPM)®.
- Conocer y aplicar habilidades en gestión de proyectos utilizando las mejores prácticas registradas en la guía de fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®) – Séptima Edición, Project Management Institute, Inc 2021.
- El examen ahora sera en base a 3 temas: 1.- Marcos/Metodologías Ágiles 2.- Marcos de análisis de negocios 3.- Metodologías predictivas basadas en planes
-
Hemos programado el curso de preparación CAPM en castellano, pero las presentaciones y el libro oficial del PMI solo está disponibles en inglés.
- En cuanto al examen CAPM, sí, está disponible en español. Esto incluye todas las pantallas de antes y después del examen. Adicionalmente, a través de un botón, permite ver las opciones de preguntas y respuestas en inglés durante el examen.
Beneficios
- Gratis el Libro de Práctica de Ágil del PMI Original en español (A los primeros 5 inscritos hasta una semana antes del inicio del curso) - No incluye costo de envío-
- Material oficial del Project Management Institute
- Acceso a la Plataforma PMI® Choice Platform.
- Instructor Oficial del PMI® - Authorized Training Partner
- Acceso a las clases presenciales desde su casa vía plataforma zoom.
- Brindamos un informe de progreso personalizado por cada sesión, identificando las brechas según el puntaje requerido en el examen de certificación CAPM®
- Simulador de exámenes on-line moodle.
- Certificado otorgado por Global Project Management como ATP Partner Autorizado de Entrenamiento del PMI.
- Permitirá acreditar 23 horas (Educación en Gestión de Proyectos) para aplicar a la certificación CAPM®
Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos, Egresados o Estudiantes que tengan interés en aprobar el examen de Certificación CAPM®
Inicio de Clases (Frecuencia: Viernes):
Viernes 8 de Noviembre de 7pm a 10pm.
Las clases presenciales son vía plataforma online.
Plan de Estudios
Inversión
La inversión del Curso de Preparación para la Certificación CAPM® es de:
S/. 1,240.00
Hasta 02 cuotas sin intereses.
Promoción Individual
- Incluye descuento por pago anticipado S/. 40.00 *
- Reserva matrícula con S/. 200.00 **
- Precio incluye IGV
- No incluye Promoción Grupal
Promoción Grupal (2 personas)
- Incluye descuento por pago anticipado S/. 40.00 *
- Y descuento Promoción Grupal de S/. 40.00
- Precio por persona
- Reserva matrícula con S/. 200.00 **
- Precio incluye IGV
Promoción Grupal (>= 3 personas)
- Incluye descuento por pago anticipado S/. 40.00 *
- Y descuento Promoción Grupal de S/. 80.00
- Precio por persona
- Reserva matrícula con S/. 200.00 **
- Precio incluye IGV
*Promoción válida hasta dos semanas antes del inicio.
**El monto de la reserva de matrícula será considerado como parte de la inversión. Realiza el proceso de inscripción aquí.
Formas de Pago
01-Pago con Depósito en Cuenta
Realizar el depósito en la siguiente cuenta bancaria a nombre de Global Project Management:
02-Pago con Tarjeta de Crédito
Realizar el pago con tarjeta de crédito (Visa, Mastercard, Diners Club o American Express) en el siguiente link:
Lugar de Enseñanza
Las clases se dictan online vía plataforma zoom (Modalidad Virtual) y en tiempo real (Síncrono). El alumno recibe las conexiones al curso.
Para clientes empresariales brindamos el servicio de capacitación on-line modalidad síncrona. Para mayor información y coordinación enviar un email a informes@gpm.net.pe o llamar al 4951351 - 993568705 - 993568704. Ver Contacto
Plana Docente
Juan Carlos Torres
Ingeniero de la Universidad Nacional de Ingenieria con 34 años de experiencia en Tecnología de la Información y desarrollo de proyectos con la certificación PMP®, certificado Certified Business Analysis Professional (CBAP)® del IIBA (International Institute of Business Analysis) Certificado con ITIL® foundations v4, miembro de ISACA, implementador COBIT, Certificado PRINCE2, Auditor ISO9001:2008 y miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. Gerente de Tecnología de la Información y director de Global Project Management. Amplia experiencia implementando proyectos de Tecnología, Bancarios, Comerciales y estratégicos, asi como excelencia en dictado de cursos de Gestión de proyectos y en diplomados internacionales de gestión de proyectos en Universidades de prestigio. Docente de la universidad Católica para los diplomados de Especializacion Avanzada en Gerencia de Proyectos y Calidad
Wilfredo Espinoza Guillen
Ingeniero de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), con estudios de Posgrado en Gestión de Proyectos y Evaluación, y selección de proyectos en ESAN Graduate School of Business con la certificación PMP® y PRINCE2 Foundation, miembro del Project Management Institute. Cuenta con valiosa experiencia como Gerente de Proyectos y Manager de PMO, especializado en la implementación de Metodologías de Gestión de Proyectos, Gestión de Oficina de Proyectos (PMO), Planeamiento estratégico, Evaluación y Selección de Proyectos e implementación de herramientas de administración de portafolio de proyectos (PPM). Docente en Diplomados y cursos de Gestión de Proyectos, Gestión de Portafolio, e Implementación de PMO.
Omar Chuman Zuñe
Miembro del Project Management Institute. Ingeniería de Sistemas de la Universidad de Ciencias Aplicadas UPC con la Certificación PMP®, Diploma en Gerencia de Proyectos en la Escuela de Postgrado de la UPC. Seminario Global de Administración en Harvard Extension Schoolfaculty, DCE, Massachusetts-Boston. Diploma en Sistemas de la Información en la Universidade Anhembi Morumbi – Brasil. Especialización en Administración de proyectos de TI. Así mismo, especialista en UML, RUP, Procesos de Negocio, Arquitectura de Software y en el modelo de mejora continúa basado en CMMI, contando con experiencia en la consultoría e implementación en la dirección de proyectos de TI dentro de los sectores financiero, público, servicios entre otros.
Estadísticas del PMI PERU
3,089
2,809
205
Gestión de Proyectos Ágiles
Gestión de Proyectos Ágiles - Online
Objetivos
- Gestionar proyectos con capacidad de adaptación a cambios en los requerimientos del cliente a lo largo del ciclo de vida, asegurando una entrega continua de valor
- Mejora y actualiza tu capacidad profesional con este curso de Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos.
Beneficios
- Incluye examen SCRUM Fundamentals Certified (SFC™)
- Acceso a las clases presenciales desde su casa vía plataforma zoom.
- Simulador de exámenes on-line moodle 11 Horas.
- Certificado otorgado por Global Project Management.
Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos, Egresados o Estudiantes que tengan interés en aprobar el examen de Certificación PMI-ACP® o interés en aprobar el examen de Certificación PMP® para prepararse en la parte de Metodologías Ágiles.
Inicio de Clases (Frecuencia: Lunes y Miércoles):
Lunes 25 de Noviembre de 7pm a 10pm.
Inicio de Clases (Frecuencia: Lunes y Miércoles):
Miércoles 11 de Diciembre de 7pm a 10pm.
Las clases presenciales son vía plataforma online.
Plan de Estudios
- Esquema del Contenido del Examen PMI-ACP®
- Examen PMI-ACP®
- Dominios y Tareas para PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
Introducción
Dominio I: Principios y Mentalidad de Ágil
Dominio II: Entrega Orientada al Valor
Dominio III: Involucramiento de los Interesados
Dominio IV: Desempeño del Equipo
Dominio V: Planificación Adaptativa
Dominio VI: Detección y Resolución de Problemas
Dominio VII: Mejora Continua (Producto, Proceso, Personas)
Inversión
La inversión del Curso Gestión de Proyectos Ágiles® es de:
S/. 540.00
Hasta 02 cuotas sin intereses.
Promoción Individual
- Incluye descuento por pago anticipado S/. 50.00 *
- Reserva matrícula con S/. 200.00 **
- Precio incluye IGV
- No incluye Promoción Grupal
Promoción Grupal (2 personas)
- Incluye descuento por pago anticipado S/. 50.00 *
- Y descuento Promoción Grupal de S/. 50.00
- Precio por persona
- Reserva matrícula con S/. 200.00 **
- Precio incluye IGV
Promoción Grupal (>= 3 personas)
- Incluye descuento por pago anticipado S/. 50.00 *
- Y descuento Promoción Grupal de S/. 100.00
- Precio por persona
- Reserva matrícula con S/. 200.00 **
- Precio incluye IGV
*Promoción válida hasta dos semanas antes del inicio.
**El monto de la reserva de matrícula será considerado como parte de la inversión. Realiza el proceso de inscripción aquí.
Formas de Pago
01-Pago con Depósito en Cuenta
Realizar el depósito en la siguiente cuenta bancaria a nombre de Global Project Management:
02-Pago con Tarjeta de Crédito
Realizar el pago con tarjeta de crédito (Visa, Mastercard, Diners Club o American Express) en el siguiente link:
Lugar de Enseñanza
Las clases se dictan online vía plataforma zoom (Modalidad Virtual) y en tiempo real (Síncrono). El alumno recibe las conexiones al curso.
Para clientes empresariales brindamos el servicio de capacitación on-line modalidad síncrona. Para mayor información y coordinación enviar un email a informes@gpm.net.pe o llamar al 4951351 - 993568705 - 993568704. Ver Contacto
Plana Docente
Juan Carlos Torres
Ingeniero de la Universidad Nacional de Ingenieria con 34 años de experiencia en Tecnología de la Información y desarrollo de proyectos con la certificación PMP®, PMI-ACP®, Miembro del Project Management Institute (PMI), certificado Certified Business Analysis Professional (CBAP)® del IIBA (International Institute of Business Analysis) Certificado con ITIL® foundations v4, miembro de ISACA, Certificado COBIT 2019, Certificado PRINCE2, SCRUM Master Certified (SMC™), SCRUM Developer Certified (SDC™), SCRUM Product Owner Certified (SPOC™), Lean Six Sigma Black Belt certification (LSSBB™), Leading SAFe® 5 (SA), Auditor ISO9001 y miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. Gerente de Tecnología de la Información y director de Global Project Management. Amplia experiencia implementando proyectos de Tecnología, Bancarios, Comerciales y estratégicos, asi como excelencia en dictado de cursos de Gestión de proyectos y en diplomados internacionales de gestión de proyectos en Universidades de prestigio.
