Taller Virtual Ágil SCRUM

Objetivos

Beneficios

Dirigido A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos, Egresados o Estudiantes que tengan interés en aprobar el examen de Certificación SCRUM Master.

Duración

16 horas cronológicas (de 60 minutos)

Fechas & Horarios

Inicio de Clases Virtuales:
Máximo 1 hora después de recibido el voucher del pago.

Requisitos

No hay requisito previo para este curso.

Plan de Estudios

Contenido SCRUM

Aspectos Scrum

Fases de un Proyecto Scrum

Scrum Para Grandes Proyectos

Scrum para empresa

Inversión

La inversión del Taller SCRUM es de:

Modalidad Asíncrona

S/. 360.00
  • Precio incluye IGV


Realiza el proceso de inscripción aquí.

Formas de Pago

01-Pago con Depósito en Cuenta

Realizar el depósito en la siguiente cuenta bancaria a nombre de Global Project Management:

02-Pago con Tarjeta de Crédito

Realizar el pago con tarjeta de crédito (Visa, Mastercard, Diners Club o American Express) en el siguiente link:

Lugar de Enseñanza

Instalaciones de Global Project Management

Las clases son grabadas, el alumno puede llevarlas desde la comodidad de su casa u oficina. Podrá realizar consultas on-line al tutor, quien lo guiará en el proceso del curso.

Instalaciones del Cliente

Para clientes empresariales brindamos el servicio de capacitación on-line modalidad síncrona. Para mayor información y coordinación enviar un email a informes@gpm.net.pe o llamar al 4951351 - 993568705 - 993568704. Ver Contacto

Plana Docente

Juan Carlos Torres

Ingeniero de la Universidad Nacional de Ingenieria con 34 años de experiencia en Tecnología de la Información y desarrollo de proyectos con la certificación PMP®, Miembro del Project Management Institute (PMI), certificado Certified Business Analysis Professional (CBAP)® del IIBA (International Institute of Business Analysis) Certificado con ITIL® foundations v4, miembro de ISACA, implementador COBIT, Certificado PRINCE2, SCRUM Master Certified (SMC™), SCRUM Fundamentals Certified (SFC™), SCRUM Product Owner Certified (SPOC™), Lean Six Sigma Black Belt certification (LSSBB™), Six Sigma Black Belt certification (SSBB™), Auditor ISO9001:2008 y miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. Gerente de Tecnología de la Información y director de Global Project Management. Amplia experiencia implementando proyectos de Tecnología, Bancarios, Comerciales y estratégicos, asi como excelencia en dictado de cursos de Gestión de proyectos y en diplomados internacionales de gestión de proyectos en Universidades de prestigio.

Wilfredo Espinoza Guillen

Ingeniero de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), con estudios de Posgrado en Gestión de Proyectos y Evaluación, y selección de proyectos en ESAN Graduate School of Business con la certificación PMP® y PRINCE2 Foundation, miembro del Project Management Institute (PMI)®, SCRUM Master Certified (SMC™) y SCRUM Fundamentals Certified (SFC™). Cuenta con valiosa experiencia como Gerente de Proyectos y Manager de PMO, especializado en la implementación de Metodologías de Gestión de Proyectos, Gestión de Oficina de Proyectos (PMO), Planeamiento estratégico, Evaluación y Selección de Proyectos e implementación de herramientas de administración de portafolio de proyectos (PPM). Docente en Diplomados y cursos de Gestión de Proyectos, Gestión de Portafolio, e Implementación de PMO.

Jaime Garcia Pehovaz

Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería, PMP y miembro del PMI, ESMC ™ Expert Scrum Master Certified, SAMC ™ Scrumstudy Agile Master Certified y SCT ™ Scrumstudy Certified Trainer de SCRUMstudy, experiencia de más de 15 años en gerencia de proyectos de tecnologías de información y comunicaciones en diversas industrias del mercado banca, finanzas, AFP, micro finanzas, telecomunicaciones, retail, servicios y consultoras. Gestionando diversos proyectos con enfoque del PMI-PMP y AGIL/SCRUM.