Taller Virtual de Habilidades Blandas
Taller Virtual de Habilidades Blandas
Objetivos
- Conocer y aplicar las habilidades Blandas en la gestión de proyectos utilizando en conformidad con las mejores prácticas registradas en la guía de fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición, Project Management Institute, Inc 2017.
- Se dará especial énfasis en: Liderazgo y Gestión de Colaboradores, Gestión de Equipos de Alto Desempeño, Inteligencia Emocional y Manejo de Conflictos.
Beneficios
- Talleres Prácticos para el desarrollo de Habilidades Blandas.
- Ver clase ejemplo grabada Pulse aquí
- Certificado otorgado por Global Project Management.
- Grabadas en plataforma Zoom
Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos, Egresados o Estudiantes que tengan interés en Dirección de Proyectos.
Inicio de Clases:
Máximo 1 hora después de recibido el voucher del pago.
Plan de Estudios
- 1. Taller de Liderazgo y Gestión de Colaboradores Comprenderemos el rol de líder en el proyecto y el conjunto de habilidades que requiere desarrollar el participante de acuerdo con las necesidades de su área o negocio y para ser efectivo en el rol de líder de proyectos en su organización.
- 2. Taller para la Gestión de Equipos de Alto Desempeño Aprenderemos a diseñar, construir y administrar de manera efectiva equipos de alto rendimiento, para que cada proyecto obtenga de sus colaboradores una elevada productividad en un entorno de sanas relaciones interpersonales
- 3. Taller de Inteligencia Emocional Ayudaremos a los participantes a reconocer la importancia que tiene el manejar las emociones a nuestro favor en el ámbito personal, laboral y, en particular, en la gestión de proyectos (individuales o múltiples).
- 4. Taller para el Manejo de Conflictos Aprenderemos a enfrentar el conflicto en las relaciones humanas y dentro de los sistemas organizacionales en un entorno de proyectos, identificando las principales fuentes de conflicto y desarrollando estrategias efectivas para su administración.
Inversión
La Inversión del Taller Habilidades Blandas es de:
Modalidad Asíncrona
- Precio incluye IGV
Realiza el proceso de inscripción aquí.
Formas de Pago
01-Pago con Depósito en Cuenta
Realizar el deposito en la siguiente cuenta bancaria a nombre de Global Project Management:
02-Pago con Tarjeta de Crédito
Realizar el pago con tarjeta de crédito (VISA, MasterCard, Dinners Club o American Express) en el siguiente link:
Lugar de Enseñanza
Las clases son grabadas, el alumno puede llevarlas desde la comodidad de su casa u oficina. Podrá realizar consultas on-line al tutor, quien lo guiará en el proceso del curso de gestión de proyectos.
Para clientes empresariales brindamos el servicio de capacitación. Para mayor información y coordinación enviar un email a informes@gpm.net.pe o llamar al 4951351 - 993568705 - 993568704. Ver Contacto
Plana Docente
Juan Carlos Torres
Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingenieria con 24 años de experiencia en Tecnología de la Información y desarrollo de proyectos con la certificación PMP®, Miembro del Project Management Institute (PMI), certificado Certified Business Analysis Professional (CBAP)® del IIBA (International Institute of Business Analysis) Certificado con ITIL® foundations v3, miembro de ISACA, implementador COBIT, Certificado PRINCE2, Auditor ISO9001:2008 y miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. Gerente de Tecnología de la Información y director de Global Project Management. Amplia experiencia implementando proyectos de Tecnología, Bancarios, Comerciales y estratégicos, asi como excelencia en dictado de cursos de Gestión de proyectos y en diplomados internacionales de gestión de proyectos en Universidades de prestigio. Docente de la universidad Católica para los diplomados de Especializacion Avanzada en Gerencia de Proyectos y Calidad
Miguel Torres Vela
Psicólogo Clínico de la Pontificia Universidad Católica del Perú, con capacitación en evaluación, tratamiento cognitivo conductual e intervención interpersonal. Formación y experiencia en Planificación y Gestión de Proyectos Sociales, con habilidades en intervención social, grupal e individual. Estudios en Complementación Pedagógica en la especialidad de Filosofía y Ciencias Sociales.
Estadísticas del PMI PERU
3,089
2,809
205
Diplomado Gestión de Proyectos Completo - Virtual - Grabado
Diplomado Gestión Proyectos Full - Virtual - Grabado
Objetivos
- Conocer y aplicar habilidades en Gestión de Proyectos utilizando las mejores prácticas registradas en la Guía de Fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®) – Séptima Edición, Project Management Institute, Inc 2021.
- Desarrollar habilidades a través de Talleres de especialización aplicando formatos y metodología en Gestión de Proyectos.
- Obtener la Certificación Internacional SCRUM Fundamentals Certified (SFC™).
- Obtener la Certificación Internacional Six Sigma Yellow Belt Professional (SSYB®).
Beneficios
- Clases grabadas Ver inicio aquí
- Estará disponible más de 2,000 preguntas tipo de certificación PMP® /CAMP®.
- Presentaciones en digital.
- Utilización de plantillas editables por cada área de conocimiento y proceso para elaborar entregables.
- Certificado otorgado por Global Project Management.
- Contaran con un tutor que lo guiará durante todo el proceso
Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos, Egresados o Estudiantes que tengan interés en Dirección de Proyectos.
126 horas
Inicio de Clases al completar inscripcion
Plan de Estudios
- Introducción a la Dirección de Proyectos 1 hora
- Gestión de la Integración del Proyecto 3 horas
- Gestión del Alcance del Proyecto 3 horas
- Gestión del Cronograma del Proyecto 3 horas
- Gestión de los Costos del Proyecto 3 horas
- Gestión de la Calidad del Proyecto 2 horas
- Gestión de los Recursos 3 horas
- Gestión de las Comunicaciones 2 horas
- Gestión de los Riesgos del Proyecto 3 horas
- Gestión de las Adquisiciones del Proyecto 2 horas
- Gestión de los Interesados del Proyecto 2 horas
- Código de Ética y Conducta Profesional 1 hora
- Principios de la Gestión de Proyectos 1 hora
- Sistema de Dominios de Desempeño 1 hora
- Adaptación (tailoring) 1 hora
- Modelos, Métodos y Artefacto 1 hora
- Exámenes de Simulación on-line 4 horas
- TALLER de Habilidades Blandas 12 horas
- TALLER Agile - SCRUM Fundamentos (Incluye cert.ScrumStudy SFC) 16 horas
- TALLER de MS Project 12 horas
- TALLER Escalamiento Ágil SAFe® 4 horas
- TALLER Lean Six Sigma Green Belt (Incluye cert.6SigmaStudy SSYB)9 horas
- TALLER Desarrollo Metodología 4 horas
- TALLER Design Thinking 18 horas
- TALLER Transformacion Digital 15 horas
Inversión
La Inversión del Diplomado de Gestión de Proyectos Full Virtual es de:
S/. 3,600.00
Hasta 03 cuotas sin intereses.
Promoción Individual
- Incluye descuento por pago total de S/. 300.00
- Precio incluye IGV
- No incluye descuento Promoción Grupal
Promoción Grupal (2 personas)
- Incluye descuento por pago total de S/. 300.00
- Y descuento Promoción Grupal de S/. 150.00
- Precio por persona
- Precio incluye IGV
Promoción Grupal (>= 3 personas)
- Incluye descuento por pago total de S/. 300.00
- Y descuento Promoción Grupal de S/. 300.00
- Precio por persona
- Precio incluye IGV
Realiza el proceso de inscripción aquí
Formas de Pago
01-Pago con Depósito en Cuenta
Realizar el depósito en la siguiente cuenta bancaria a nombre de Global Project Management:
02-Pago con Tarjeta de Crédito
Realizar el pago con tarjeta de crédito (Visa, Mastercard, Diners Club o American Express) en el siguiente link:
Lugar de Enseñanza
Las clases son grabadas, el alumno puede llevarlas desde la comodidad de su casa u oficina. Podrá realizar consultas on-line al tutor, quien lo guiará en el proceso del Diplomado.
Para clientes empresariales brindamos el servicio de capacitación on-line modalidad síncrona. Para mayor información y coordinación enviar un email a informes@gpm.net.pe o llamar al 4951351 - 993568705 - 993568704. Ver Contacto
Plana Docente
Juan Carlos Torres
Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingenieria con 34 años de experiencia en Tecnología de la Información y desarrollo de proyectos con la certificación PMP®, Miembro del Project Management Institute (PMI), certificado Certified Business Analysis Professional (CBAP)® del IIBA (International Institute of Business Analysis) Certificado con ITIL® foundations v4, miembro de ISACA, certificado COBIT 2019, Certificado PRINCE2, SCRUM Master Certified (SMC™), SCRUM Fundamentals Certified (SFC™), SCRUM Product Owner Certified (SPOC™), Six Sigma Green Belt certification (SSGB™), Auditor ISO9001:2008 y miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. Gerente de Tecnología de la Información y director de Global Project Management. Amplia experiencia implementando proyectos de Tecnología, Bancarios, Comerciales y estratégicos, así como excelencia en dictado de cursos de Gestión de proyectos y en diplomados internacionales de gestión de proyectos en Universidades de prestigio
Omar Chuman Zuñe
Miembro del Project Management Institute (PMI)®. Ingeniería de Sistemas de la Universidad de Ciencias Aplicadas UPC con la certificación PMP®, Diploma en Gerencia de Proyectos en la Escuela de Postgrado de la UPC. Seminario Global de Administración en Harvard Extension Schoolfaculty, DCE, Massachusetts-Boston. Diploma en Sistemas de la Información en la Universidade Anhembi Morumbi – Brasil. Especialización en Administración de proyectos de TI. Así mismo, especialista en UML, RUP, Procesos de Negocio, Arquitectura de Software y en el modelo de mejora continúa basado en CMMI, contando con experiencia en la consultoría e implementación en la dirección de proyectos de TI dentro de los sectores financiero, público, servicios entre otros.
Nelly Trevejo Zamora
Magíster en Administración de Empresas (ESAN) e Ingeniero de la especialidad de Ingeniería Informática (PUCP). con la certificación PMP® No.: 1363941, por el PMI (Project Management Institute). Con valiosa experiencia en gestión comercial y financiera para empresas del Rubro de Consultoría en TI y con más de 5 años de experiencia en Gerencia de Proyectos de TI y Consultoría de TI. Especialista en BPM (Business Process Management), con más de 7 años de experiencia en Consultoría de Proyectos de Modelamiento, Automatización, Simulación, Reingeniería y Optimización de Procesos de Negocio en diferentes instituciones públicas y privadas, peruanas e internacionales de Primer Nivel
Miguel Torres Vela
Psicólogo Clínico de la Pontificia Universidad Católica del Perú, con capacitación en evaluación, tratamiento cognitivo conductual e intervención interpersonal. Formación y experiencia en Planificación y Gestión de Proyectos Sociales, con habilidades en intervención social, grupal e individual. Estudios en Complementación Pedagógica en la especialidad de Filosofía y Ciencias Sociales.
Wilfredo Espinoza Guillen
Ingeniero de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), con estudios de Posgrado en Gestión de Proyectos y Evaluación, y selección de proyectos en ESAN Graduate School of Business con la certificación PMP® y de PRINCE2 Foundation, miembro del Project Management Institute (PMI). Cuenta con valiosa experiencia como Gerente de Proyectos y Manager de PMO, especializado en la implementación de Metodologías de Gestión de Proyectos, Gestión de Oficina de Proyectos (PMO), Planeamiento estratégico, Evaluación y Selección de Proyectos e implementación de herramientas de administración de portafolio de proyectos (PPM). Docente en Diplomados y cursos de Gestión de Proyectos, Gestión de Portafolio, e Implementación de PMO.
Estadísticas del PMI PERU
3,089
2,809
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+1 step on the career ladder
The 20th course of the up-grade program has just finished and 87 participants from 49 countries are now ready to move more masterfully on the career ladder. We are proud of our learners and sure that they will achieve their goals.
