Taller Ágil SCRUM, Escalamiento, Jira - Online
Objetivos
- Comprender los conceptos, principios, procesos y marco de trabajo Ágil y SCRUM (SBOK).
- Entender su aplicación en proyectos.
- Obtener la certificación internacional SCRUM Fundamentals Certified (SFC™).
- Obtener el conocimiento para certificarse SMC o SPOC.
- Obtener el conocimiento sobre Scrum Escalado SAFE 6.0
- Obtener el conocimiento sobre herramienta Jira
Beneficios
- SBOK en castellano.
- Recuperación de clases de modo web (grabadas). Pulse aquí para ver ejemplo.
- Incluye examen SCRUM Fundamentals Certified (SFC™)
- 4 horas de Examen de simulación online en plataforma de GPM
- Acceso a un curso virtual en la plataforma SCRUM Study.
Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos, Egresados o Estudiantes que tengan interés en aprobar el examen de Certificación SCRUM Master.
16 horas lectivas
Inicio de Clases (Frecuencia: Lunes):
Lunes 2 de Diciembre de 3pm a 6pm.
Las clases presenciales son vía plataforma online.
No hay requisito previo para este curso.
Plan de Estudios
Visión General de Agile y Scrum
- Visión General de Agile
- Manifiesto Ágil
- Principios Ágiles
- Métodos Ágil
- Visión General de Scrum
- Ventajas de Scrum
- Principios SCRUM
Roles en Scrum
Aspectos Scrum
Fases de un Proyecto Scrum
Scrum Escalado SAFE 6.0
Herramienta Jira
Inversión
La inversión del Curso SCRUM es de:
S/. 675.00
Promoción Individual
- Incluye descuento por pronto pago S/. 50.00 *
- Precio incluye IGV
Promoción Grupal (2 personas)
- Incluye descuento por pronto pago S/. 50.00 *
- y descuento Promoción Grupal de S/. 50.00
- Precio por persona
- Precio incluye IGV
Promoción Grupal (>= 3 personas)
- Incluye descuento por pronto pago S/. 50.00 *
- y descuento Promoción Grupal de S/. 100.00
- Precio por persona
- Precio incluye IGV
*Promoción válida hasta dos semanas antes del inicio.
Realiza el proceso de inscripción aquí.
Formas de Pago
01-Pago con Depósito en Cuenta
Realizar el depósito en la siguiente cuenta bancaria a nombre de Global Project Management:
02-Pago con Tarjeta de Crédito
Realizar el pago con tarjeta de crédito (Visa, Mastercard, Diners Club o American Express) en el siguiente link:
Lugar de Enseñanza
Las clases se dictan online vía plataforma zoom (Modalidad Virtual) y en tiempo real (Síncrono). El alumno recibe las conexiones al curso.
Para clientes empresariales brindamos el servicio de capacitación on-line modalidad síncrona. Para mayor información y coordinación enviar un email a informes@gpm.net.pe o llamar al 4951351 - 993568705 - 993568704. Ver Contacto
Plana Docente
Juan Carlos Torres
Ingeniero de la Universidad Nacional de Ingenieria con 34 años de experiencia en Tecnología de la Información y desarrollo de proyectos con la certificación PMP®, Miembro del Project Management Institute (PMI), certificado Certified Business Analysis Professional (CBAP)® del IIBA (International Institute of Business Analysis) Certificado con ITIL® foundations v4, miembro de ISACA, implementador COBIT, Certificado PRINCE2, SCRUM Master Certified (SMC™), SCRUM Fundamentals Certified (SFC™), SCRUM Product Owner Certified (SPOC™), Lean Six Sigma Black Belt certification (LSSBB™), Six Sigma Black Belt certification (SSBB™), Auditor ISO9001:2008 y miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. Gerente de Tecnología de la Información y director de Global Project Management. Amplia experiencia implementando proyectos de Tecnología, Bancarios, Comerciales y estratégicos, asi como excelencia en dictado de cursos de Gestión de proyectos y en diplomados internacionales de gestión de proyectos en Universidades de prestigio.
Wilfredo Espinoza Guillen
Ingeniero de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), con estudios de Posgrado en Gestión de Proyectos y Evaluación, y selección de proyectos en ESAN Graduate School of Business con la certificación PMP® y PRINCE2 Foundation, miembro del Project Management Institute (PMI)®, SCRUM Master Certified (SMC™) y SCRUM Fundamentals Certified (SFC™). Cuenta con valiosa experiencia como Gerente de Proyectos y Manager de PMO, especializado en la implementación de Metodologías de Gestión de Proyectos, Gestión de Oficina de Proyectos (PMO), Planeamiento estratégico, Evaluación y Selección de Proyectos e implementación de herramientas de administración de portafolio de proyectos (PPM). Docente en Diplomados y cursos de Gestión de Proyectos, Gestión de Portafolio, e Implementación de PMO.
Jaime Garcia Pehovaz
Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería, PMP y miembro del PMI, ESMC ™ Expert Scrum Master Certified, SAMC ™ Scrumstudy Agile Master Certified y SCT ™ Scrumstudy Certified Trainer de SCRUMstudy, experiencia de más de 15 años en gerencia de proyectos de tecnologías de información y comunicaciones en diversas industrias del mercado banca, finanzas, AFP, micro finanzas, telecomunicaciones, retail, servicios y consultoras. Gestionando diversos proyectos con enfoque del PMI-PMP y AGIL/SCRUM.