Global Project Management

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      • Acerca de Nosotros

        Es una institución fundada en enero del 2007, dedicada a la Capacitación y Consultoría en Gestión de Proyectos y Gobernabilidad de TI.

        Somos A.T.P. Authorized Tranining Partner de VMEdu - SCRUM Study en cursos y certificaciones en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos así como en Metodologías de Mejora Continua 6SigmaStudy

      • Diplomados
        • 1 Diplomado en Gestión de Proyectos IA - Online
        • 2 Diplomado Gestion Proyectos IA - Grabado
      • Cursos Virtuales Grabados
        • 1 Curso Virtual de Gestión de Proyectos
        • 2 Curso Virtual COBIT® 2019 Foundations
        • 3 Curso Virtual de ITIL® Foundations V4
        • 4 Curso Virtual Analista Negocios CBAP®
        • 5 Taller Virtual Ágil SCRUM
        • 6 Curso Virtual y Certificación SCRUM Master
        • 7 Curso Virtual y Certificación SIX SIGMA GREEN BELT
        • 8 Curso Virtual Design Thinking
        • 9 Cursos Virtual Kanban Expert
        • 10 C. Virtual y Certificación SCRUM Product Owner
        • 11 Curso Virtual de Habilidades Blandas
        • 12 Curso Virtual BPM Business Process Management
        • 13 Curso Virtual y Certificación SCRUM Developer
        • 14 Curso Virtual MS Project
        • 15 Curso Virtual y Cert.LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
        • 16 Curso Virtual y Certif. SIX SIGMA BLACK BELT
        • 17 Curso Virtual y Certif.LEAN Six SIGMA BLACK BELT
        • 18 Curso Virtual y Certificación AGILE MASTER
        • 19 Curso Virtual Transformación Digital
        • 20 Taller Virtual Escalamiento Ágil SAfe
        • 21 Scrum for Operations and DevOps Expert Certif.
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      • Cursos y Talleres Online Live
        • 1 Gestión de Proyectos PMBOK - IA - Online
        • 2 Gestión de Proyectos Ágiles
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        • 5 Taller Ágil SCRUM, Escalamiento, Jira - Online
        • 6 Business Process Management (BPM) - Online
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Taller Virtual Ágil SCRUM

Objetivos

  • Comprender los conceptos, principios, procesos y marco de trabajo Ágil y SCRUM (SBOK).
  • Entender su aplicación en proyectos.
  • Obtener la certificación internacional SCRUM Fundamentals Certified (SFC™).
  • Obtener el conocimiento para certificarse SMC o SPOC.

Beneficios

  • Clases grabadas. Pulse aquí ver ejemplo.
  • SBOK en castellano.
  • Incluye examen SCRUM Fundamentals Certified (SFC™)
  • 4 horas de Examen de simulación on-line en plataforma de GPM
  • Los accesos estarán disponibles por 3 meses a clases Grabadas en plataforma Zoom, con opción a extender hasta 5 meses.
Dirigido A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos, Egresados o Estudiantes que tengan interés en aprobar el examen de Certificación SCRUM Master.

Duración

16 horas cronológicas (de 60 minutos)

  • 12 horas de clases y 4 horas de Examen de simulacion on-line plataforma GPM
Fechas & Horarios

Inicio de Clases Virtuales:
Máximo 1 hora después de recibido el voucher del pago.

Requisitos

No hay requisito previo para este curso.

Metodología
  • Exposición teórica y práctica con experiencia de campo.
  • Refuerzo a través de videos de alta definición en la plataforma de SCRUM Study.
  • Lectura del SBOK y documentos de apoyo.
  • Resolución de casos prácticos y resolución de preguntas

Plan de Estudios

Contenido SCRUM

Visión General de Agile y Scrum

  • Visión General de Agile
  • Manifiesto Ágil
  • Principios Ágiles
  • Métodos Ágil
  • Visión General de Scrum
  • Ventajas de Scrum
  • Principios SCRUM

Roles en Scrum

  • Roles Principales
  • Roles Secundarios
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Scrum Team
Contenido SCRUM

Aspectos Scrum

  • Justificación del Negocio
  • Calidad
  • Cambio
  • Riesgo

Fases de un Proyecto Scrum

  • Iniciación
  • Planificar y Estimar
  • Implementar
  • Revisión y Retrospectiva
  • Lanzamiento

Scrum Para Grandes Proyectos

Scrum para empresa

Inversión

La inversión del Taller SCRUM es de:

Modalidad Asíncrona

S/. 360.00
  • Precio incluye IGV


Realiza el proceso de inscripción aquí.

Formas de Pago

01-Pago con Depósito en Cuenta

Realizar el depósito en la siguiente cuenta bancaria a nombre de Global Project Management:

  • Banco Interbank CTA: 200-3022615578
  • Banco Interbank CCI: 003-200-013022615578-31
    R.U.C. 20515122436

02-Pago con Tarjeta de Crédito

Realizar el pago con tarjeta de crédito (Visa, Mastercard, Diners Club o American Express) en el siguiente link:

  • Tarjeta de Crédito

Lugar de Enseñanza

Instalaciones de Global Project Management

Las clases son grabadas, el alumno puede llevarlas desde la comodidad de su casa u oficina. Podrá realizar consultas on-line al tutor, quien lo guiará en el proceso del curso.

Instalaciones del Cliente

Para clientes empresariales brindamos el servicio de capacitación on-line modalidad síncrona. Para mayor información y coordinación enviar un email a informes@gpm.net.pe o llamar al 4951351 - 993568705 - 993568704. Ver Contacto

Plana Docente

Juan Carlos Torres

Ingeniero de la Universidad Nacional de Ingenieria con 34 años de experiencia en Tecnología de la Información y desarrollo de proyectos con la certificación PMP®, Miembro del Project Management Institute (PMI), certificado Certified Business Analysis Professional (CBAP)® del IIBA (International Institute of Business Analysis) Certificado con ITIL® foundations v4, miembro de ISACA, implementador COBIT, Certificado PRINCE2, SCRUM Master Certified (SMC™), SCRUM Fundamentals Certified (SFC™), SCRUM Product Owner Certified (SPOC™), Lean Six Sigma Black Belt certification (LSSBB™), Six Sigma Black Belt certification (SSBB™), Auditor ISO9001:2008 y miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. Gerente de Tecnología de la Información y director de Global Project Management. Amplia experiencia implementando proyectos de Tecnología, Bancarios, Comerciales y estratégicos, asi como excelencia en dictado de cursos de Gestión de proyectos y en diplomados internacionales de gestión de proyectos en Universidades de prestigio.

Wilfredo Espinoza Guillen

Ingeniero de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), con estudios de Posgrado en Gestión de Proyectos y Evaluación, y selección de proyectos en ESAN Graduate School of Business con la certificación PMP® y PRINCE2 Foundation, miembro del Project Management Institute (PMI)®, SCRUM Master Certified (SMC™) y SCRUM Fundamentals Certified (SFC™). Cuenta con valiosa experiencia como Gerente de Proyectos y Manager de PMO, especializado en la implementación de Metodologías de Gestión de Proyectos, Gestión de Oficina de Proyectos (PMO), Planeamiento estratégico, Evaluación y Selección de Proyectos e implementación de herramientas de administración de portafolio de proyectos (PPM). Docente en Diplomados y cursos de Gestión de Proyectos, Gestión de Portafolio, e Implementación de PMO.

Jaime Garcia Pehovaz

Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería, PMP y miembro del PMI, ESMC ™ Expert Scrum Master Certified, SAMC ™ Scrumstudy Agile Master Certified y SCT ™ Scrumstudy Certified Trainer de SCRUMstudy, experiencia de más de 15 años en gerencia de proyectos de tecnologías de información y comunicaciones en diversas industrias del mercado banca, finanzas, AFP, micro finanzas, telecomunicaciones, retail, servicios y consultoras. Gestionando diversos proyectos con enfoque del PMI-PMP y AGIL/SCRUM.

Taller Ágil SCRUM, Escalamiento, Jira - Online

Objetivos

  • Comprender los conceptos, principios, procesos y marco de trabajo Ágil y SCRUM (SBOK).
  • Entender su aplicación en proyectos.
  • Obtener la certificación internacional SCRUM Fundamentals Certified (SFC™).
  • Obtener el conocimiento para certificarse SMC o SPOC.
  • Obtener el conocimiento sobre Scrum Escalado SAFE 6.0
  • Obtener el conocimiento sobre herramienta Jira

Beneficios

  • SBOK en castellano.
  • Recuperación de clases de modo web (grabadas). Pulse aquí para ver ejemplo.
  • Incluye examen SCRUM Fundamentals Certified (SFC™)
  • 4 horas de Examen de simulación online en plataforma de GPM
  • Acceso a un curso virtual en la plataforma SCRUM Study.
Dirigido A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos, Egresados o Estudiantes que tengan interés en aprobar el examen de Certificación SCRUM Master.

Duración

16 horas lectivas

Fechas & Horarios

Inicio de Clases (Frecuencia: Lunes):
Lunes 26 de Mayo de 3pm a 6pm.

Las clases presenciales son vía plataforma online.

Requisitos

No hay requisito previo para este curso.

Metodología
  • Exposición teórica y práctica con experiencia de campo.
  • Refuerzo a través de videos de alta definición en la plataforma de SCRUM Study.
  • Lectura del SBOK y documentos de apoyo.
  • Resolución de casos prácticos y resolución de preguntas

Plan de Estudios

Contenido SCRUM

Visión General de Agile y Scrum

  • Visión General de Agile
  • Manifiesto Ágil
  • Principios Ágiles
  • Métodos Ágil
  • Visión General de Scrum
  • Ventajas de Scrum
  • Principios SCRUM

Roles en Scrum

  • Roles Principales
  • Roles Secundarios
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Scrum Team
Contenido SCRUM

Aspectos Scrum

  • Justificación del Negocio
  • Calidad
  • Cambio
  • Riesgo

Fases de un Proyecto Scrum

  • Iniciación
  • Planificar y Estimar
  • Implementar
  • Revisión y Retrospectiva
  • Lanzamiento

Scrum Escalado SAFE 6.0

Herramienta Jira

Inversión

La inversión del Curso SCRUM es de:

S/. 675.00

Promoción Individual

S/. 625.00
  • Incluye descuento por pronto pago S/. 50.00 *
  • Precio incluye IGV

Promoción Grupal (2 personas)

S/. 575.00
  • Incluye descuento por pronto pago S/. 50.00 *
  • y descuento Promoción Grupal de S/. 50.00
  • Precio por persona
  • Precio incluye IGV

Promoción Grupal (>= 3 personas)

S/. 525.00
  • Incluye descuento por pronto pago S/. 50.00 *
  • y descuento Promoción Grupal de S/. 100.00
  • Precio por persona
  • Precio incluye IGV

*Promoción válida hasta dos semanas antes del inicio.
Realiza el proceso de inscripción aquí.

Formas de Pago

01-Pago con Depósito en Cuenta

Realizar el depósito en la siguiente cuenta bancaria a nombre de Global Project Management:

  • Banco Interbank CTA: 200-3022615578
  • Banco Interbank CCI: 003-200-013022615578-31
    R.U.C. 20515122436

02-Pago con Tarjeta de Crédito

Realizar el pago con tarjeta de crédito (Visa, Mastercard, Diners Club o American Express) en el siguiente link:

  • Tarjeta de Crédito

Lugar de Enseñanza

Instalaciones de Global Project Management

Las clases se dictan online vía plataforma zoom (Modalidad Virtual) y en tiempo real (Síncrono). El alumno recibe las conexiones al curso.

Instalaciones del Cliente

Para clientes empresariales brindamos el servicio de capacitación on-line modalidad síncrona. Para mayor información y coordinación enviar un email a informes@gpm.net.pe o llamar al 4951351 - 993568705 - 993568704. Ver Contacto

Plana Docente

Juan Carlos Torres

Ingeniero de la Universidad Nacional de Ingenieria con 34 años de experiencia en Tecnología de la Información y desarrollo de proyectos con la certificación PMP®, Miembro del Project Management Institute (PMI), certificado Certified Business Analysis Professional (CBAP)® del IIBA (International Institute of Business Analysis) Certificado con ITIL® foundations v4, miembro de ISACA, implementador COBIT, Certificado PRINCE2, SCRUM Master Certified (SMC™), SCRUM Fundamentals Certified (SFC™), SCRUM Product Owner Certified (SPOC™), Lean Six Sigma Black Belt certification (LSSBB™), Six Sigma Black Belt certification (SSBB™), Auditor ISO9001:2008 y miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. Gerente de Tecnología de la Información y director de Global Project Management. Amplia experiencia implementando proyectos de Tecnología, Bancarios, Comerciales y estratégicos, asi como excelencia en dictado de cursos de Gestión de proyectos y en diplomados internacionales de gestión de proyectos en Universidades de prestigio.

Wilfredo Espinoza Guillen

Ingeniero de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), con estudios de Posgrado en Gestión de Proyectos y Evaluación, y selección de proyectos en ESAN Graduate School of Business con la certificación PMP® y PRINCE2 Foundation, miembro del Project Management Institute (PMI)®, SCRUM Master Certified (SMC™) y SCRUM Fundamentals Certified (SFC™). Cuenta con valiosa experiencia como Gerente de Proyectos y Manager de PMO, especializado en la implementación de Metodologías de Gestión de Proyectos, Gestión de Oficina de Proyectos (PMO), Planeamiento estratégico, Evaluación y Selección de Proyectos e implementación de herramientas de administración de portafolio de proyectos (PPM). Docente en Diplomados y cursos de Gestión de Proyectos, Gestión de Portafolio, e Implementación de PMO.

Jaime Garcia Pehovaz

Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería, PMP y miembro del PMI, ESMC ™ Expert Scrum Master Certified, SAMC ™ Scrumstudy Agile Master Certified y SCT ™ Scrumstudy Certified Trainer de SCRUMstudy, experiencia de más de 15 años en gerencia de proyectos de tecnologías de información y comunicaciones en diversas industrias del mercado banca, finanzas, AFP, micro finanzas, telecomunicaciones, retail, servicios y consultoras. Gestionando diversos proyectos con enfoque del PMI-PMP y AGIL/SCRUM.

Gestión de Proyectos PMBOK - IA - Online

 

Objetivos

  • Conocer y aplicar habilidades en Gestión de Proyectos utilizando las mejores prácticas registradas en la Guía de Fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) – Séptima Edición, Project Management Institute, Inc 2021.
  • Utilizar Inteligencia Artificial Generativa para entregables de Gestión de Proyectos
  • Obtener el conocimiento para poder aplicar a un examen de certificación.
 

Beneficios

  • Acceso a las clases presenciales desde su casa via plataforma zoom.
  • Simulador de exámenes con 2,000 preguntas on-line moodle.
  • Utilización de plantillas editables por cada área de conocimiento y proceso para elaborar entregables.
  • Certificado otorgado por Global Project Management.
 
Dirigido A

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos, Egresados o Estudiantes que tengan interés en Dirección de Proyectos.

Duración

48 horas lectivas

Fechas & Horarios

Inicio de Clases - (Frecuencia: Lunes y Jueves):
Lunes 2 de Junio de 7pm a 10pm.

Inicio de Clases - (Frecuencia: Sábados):
Sábado 7 de Junio de 9am a 1pm.

Las clases presenciales son vía plataforma online.

Requisitos
  • No hay requisitos previos.
Metodología
  • Clases teórico-prácticas.
  • Controles de lectura y resolución de exámenes que incluyen preguntas tipo.
 

Plan de Estudios

Gestión de Proyectos PMBOK®

Fundamentos de la Gestión de Proyectos en base al PMBOK 7ma ed. (20 horas)

  • Conceptos fundamentales: 12 principios
  • Sistema de entrega de valor y el ciclo de vida del proyecto
  • Ocho dominios de Desempeño
    • Dominio Stakeholders
    • Dominio Equipo
    • Dominio Desarrollo y Ciclo de vida
    • Dominio Planificación
    • Dominio Trabajo del Proyecto
    • Dominio Entrega
    • Dominio Medición
    • Dominio Incertidumbre y riesgo
  • Adaptación (tailoring) de los enfoques para la gerencia de proyectos
  • Modelos, Métodos y Artefacto
Gestión de Proyectos PMBOK®

Proyectos Predictivos en base a estándar Grupo Procesos PMI (28 horas)

  • Grupo de Procesos de Inicio
  • Grupo de Procesos de Planificación
  • Grupo de Procesos de Ejecución
  • Grupo de Procesos de Seguimiento y Control
  • Grupo de Procesos de Cierre
  • Exámenes de Simulación on-line
 

Inversión

La Inversión del Curso de Gestión de Proyectos es de:

S/. 1,100.00

Hasta 02 cuotas sin intereses.

Promoción Individual

S/. 950.00
  • Incluye descuento por pago total de S/. 150.00 *
  • Reserva matrícula con S/. 200.00 **
  • Precio incluye IGV
  • No incluye descuento Promoción Grupal

Promoción Grupal (2 personas)

S/. 850.00
  • Incluye descuento por pago total de S/. 150.00 *
  • Y descuento Promoción Grupal de S/. 100.00
  • Precio por persona
  • Reserva matrícula con S/. 200.00 **
  • Precio incluye IGV

Promoción Grupal (>= 3 personas)

S/. 800.00
  • Incluye descuento por pago total de S/. 150.00 *
  • Y descuento Promoción Grupal de S/. 150.00
  • Precio por persona
  • Reserva matrícula con S/. 200.00 **
  • Precio incluye IGV

*Promoción válida hasta dos semanas antes del inicio.
**El monto de la reserva de matrícula será considerado como parte de la inversión. Realiza el proceso de inscripción aquí.

Formas de Pago

01-Pago con Depósito en Cuenta

Realizar el depósito en la siguiente cuenta bancaria a nombre de Global Project Management:

  • Banco Interbank CTA: 200-3022615578
  • Banco Interbank CCI: 003-200-013022615578-31
    R.U.C. 20515122436

02-Pago con Tarjeta de Crédito

Realizar el pago con tarjeta de crédito (Visa, Mastercard, Diners Club o American Express) en el siguiente link:

  • Tarjeta de Crédito
 

Lugar de Enseñanza

Instalaciones de Global Project Management

Las clases se dictan online vía plataforma zoom (Modalidad Virtual) y en tiempo real (Síncrono). El alumno recibe las conexiones al curso.

Instalaciones del Cliente

Para clientes empresariales brindamos el servicio de capacitación on-line modalidad síncrona. Para mayor información y coordinación enviar un email a informes@gpm.net.pe o llamar al 4951351 - 993568705 - 993568704. Ver Contacto

 

Plana Docente

Juan Carlos Torres

Ingeniero de la Universidad Nacional de Ingenieria con 34 años de experiencia en Tecnología de la Información y desarrollo de proyectos con la certificación PMP, PMI Generative Artificial Inteligence for PM,AWS Certified Cloud Practitioner, AWS Cloud Quest: Machine Learning, certificado Certified Business Analysis Professional (CBAP)® del IIBA (International Institute of Business Analysis) Certificado con ITIL® foundations v4, miembro de ISACA, implementador COBIT, Certificado PRINCE2, SCRUM Master Certified (SMC™), SCRUM Fundamentals Certified (SFC™), SCRUM Product Owner Certified (SPOC™), Six Sigma Green Belt certification (SSGB™), Auditor ISO9001:2008 y miembro del Colegio de Ingenieros del Perú, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®. Gerente de Tecnología de la Información y director de Global Project Management. Amplia experiencia implementando proyectos de Tecnología, Bancarios, Comerciales y estratégicos, asi como excelencia en dictado de cursos de Gestión de proyectos y en diplomados internacionales de gestión de proyectos en Universidades de prestigio

 

Omar Chuman Zuñe

Miembro del Project Management Institute (PMI). Ingeniería de Sistemas de la Universidad de Ciencias Aplicadas UPC con la certificación PMP, Diploma en Gerencia de Proyectos en la Escuela de Postgrado de la UPC. Seminario Global de Administración en Harvard Extension Schoolfaculty, DCE, Massachusetts-Boston. Diploma en Sistemas de la Información en la Universidade Anhembi Morumbi – Brasil. Especialización en Administración de proyectos de TI. Así mismo, especialista en UML, RUP, Procesos de Negocio, Arquitectura de Software y en el modelo de mejora continúa basado en CMMI, contando con experiencia en la consultoría e implementación en la dirección de proyectos de TI dentro de los sectores financiero, público, servicios entre otros.

 

Nelly Trevejo Zamora

Magíster en Administración de Empresas (ESAN) e Ingeniero de la especialidad de Ingeniería Informática (PUCP). con la certificación PMP No.: 1363941, por el PMI (Project Management Institute). Con valiosa experiencia en gestión comercial y financiera para empresas del Rubro de Consultoría en TI y con más de 5 años de experiencia en Gerencia de Proyectos de TI y Consultoría de TI. Especialista en BPM (Business Process Management), con más de 7 años de experiencia en Consultoría de Proyectos de Modelamiento, Automatización, Simulación, Reingeniería y Optimización de Procesos de Negocio en diferentes instituciones públicas y privadas, peruanas e internacionales de Primer Nivel

 
 

Estadísticas del PMI PERU

3,089

Miembros del PMI
 

2,809

Con la certificación PMP
 

205

Con la certificación CAPM
 

 
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