Diplomado Gestión Proyectos Full - Virtual - Grabado
Objetivos
- Conocer y aplicar habilidades en Gestión de Proyectos utilizando las mejores prácticas registradas en la Guía de Fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®) – Séptima Edición, Project Management Institute, Inc 2021.
- Desarrollar habilidades a través de Talleres de especialización aplicando formatos y metodología en Gestión de Proyectos.
- Obtener la Certificación Internacional SCRUM Fundamentals Certified (SFC™).
- Obtener la Certificación Internacional Six Sigma Yellow Belt Professional (SSYB®).
Beneficios
- Clases grabadas Ver inicio aquí
- Estará disponible más de 2,000 preguntas tipo de certificación PMP® /CAMP®.
- Presentaciones en digital.
- Utilización de plantillas editables por cada área de conocimiento y proceso para elaborar entregables.
- Certificado otorgado por Global Project Management.
- Contaran con un tutor que lo guiará durante todo el proceso
Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos, Egresados o Estudiantes que tengan interés en Dirección de Proyectos.
126 horas
Inicio de Clases al completar inscripcion
Plan de Estudios
- Introducción a la Dirección de Proyectos 1 hora
- Gestión de la Integración del Proyecto 3 horas
- Gestión del Alcance del Proyecto 3 horas
- Gestión del Cronograma del Proyecto 3 horas
- Gestión de los Costos del Proyecto 3 horas
- Gestión de la Calidad del Proyecto 2 horas
- Gestión de los Recursos 3 horas
- Gestión de las Comunicaciones 2 horas
- Gestión de los Riesgos del Proyecto 3 horas
- Gestión de las Adquisiciones del Proyecto 2 horas
- Gestión de los Interesados del Proyecto 2 horas
- Código de Ética y Conducta Profesional 1 hora
- Principios de la Gestión de Proyectos 1 hora
- Sistema de Dominios de Desempeño 1 hora
- Adaptación (tailoring) 1 hora
- Modelos, Métodos y Artefacto 1 hora
- Exámenes de Simulación on-line 4 horas
- TALLER de Habilidades Blandas 12 horas
- TALLER Agile - SCRUM Fundamentos (Incluye cert.ScrumStudy SFC) 16 horas
- TALLER de MS Project 12 horas
- TALLER Escalamiento Ágil SAFe® 4 horas
- TALLER Lean Six Sigma Green Belt (Incluye cert.6SigmaStudy SSYB)9 horas
- TALLER Desarrollo Metodología 4 horas
- TALLER Design Thinking 18 horas
- TALLER Transformacion Digital 15 horas
Inversión
La Inversión del Diplomado de Gestión de Proyectos Full Virtual es de:
S/. 2,500.00
Hasta 02 cuotas sin intereses.
Promoción Individual
- Incluye descuento por pago total de S/. 200.00
- Precio incluye IGV
- No incluye descuento Promoción Grupal
Promoción Grupal (2 personas)
- Incluye descuento por pago total de S/. 200.00
- Y descuento Promoción Grupal de S/. 150.00
- Precio por persona
- Precio incluye IGV
Promoción Grupal (>= 3 personas)
- Incluye descuento por pago total de S/. 200.00
- Y descuento Promoción Grupal de S/. 300.00
- Precio por persona
- Precio incluye IGV
Realiza el proceso de inscripción aquí
Formas de Pago
01-Pago con Depósito en Cuenta
Realizar el depósito en la siguiente cuenta bancaria a nombre de Global Project Management:
02-Pago con Tarjeta de Crédito
Realizar el pago con tarjeta de crédito (Visa, Mastercard, Diners Club o American Express) en el siguiente link:
Lugar de Enseñanza
Las clases son grabadas, el alumno puede llevarlas desde la comodidad de su casa u oficina. Podrá realizar consultas on-line al tutor, quien lo guiará en el proceso del Diplomado.
Para clientes empresariales brindamos el servicio de capacitación on-line modalidad síncrona. Para mayor información y coordinación enviar un email a informes@gpm.net.pe o llamar al 4951351 - 993568705 - 993568704. Ver Contacto
Plana Docente
Juan Carlos Torres
Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingenieria con 34 años de experiencia en Tecnología de la Información y desarrollo de proyectos con la certificación PMP®, Miembro del Project Management Institute (PMI), certificado Certified Business Analysis Professional (CBAP)® del IIBA (International Institute of Business Analysis) Certificado con ITIL® foundations v4, miembro de ISACA, certificado COBIT 2019, Certificado PRINCE2, SCRUM Master Certified (SMC™), SCRUM Fundamentals Certified (SFC™), SCRUM Product Owner Certified (SPOC™), Six Sigma Green Belt certification (SSGB™), Auditor ISO9001:2008 y miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. Gerente de Tecnología de la Información y director de Global Project Management. Amplia experiencia implementando proyectos de Tecnología, Bancarios, Comerciales y estratégicos, así como excelencia en dictado de cursos de Gestión de proyectos y en diplomados internacionales de gestión de proyectos en Universidades de prestigio
Omar Chuman Zuñe
Miembro del Project Management Institute (PMI)®. Ingeniería de Sistemas de la Universidad de Ciencias Aplicadas UPC con la certificación PMP®, Diploma en Gerencia de Proyectos en la Escuela de Postgrado de la UPC. Seminario Global de Administración en Harvard Extension Schoolfaculty, DCE, Massachusetts-Boston. Diploma en Sistemas de la Información en la Universidade Anhembi Morumbi – Brasil. Especialización en Administración de proyectos de TI. Así mismo, especialista en UML, RUP, Procesos de Negocio, Arquitectura de Software y en el modelo de mejora continúa basado en CMMI, contando con experiencia en la consultoría e implementación en la dirección de proyectos de TI dentro de los sectores financiero, público, servicios entre otros.
Nelly Trevejo Zamora
Magíster en Administración de Empresas (ESAN) e Ingeniero de la especialidad de Ingeniería Informática (PUCP). con la certificación PMP® No.: 1363941, por el PMI (Project Management Institute). Con valiosa experiencia en gestión comercial y financiera para empresas del Rubro de Consultoría en TI y con más de 5 años de experiencia en Gerencia de Proyectos de TI y Consultoría de TI. Especialista en BPM (Business Process Management), con más de 7 años de experiencia en Consultoría de Proyectos de Modelamiento, Automatización, Simulación, Reingeniería y Optimización de Procesos de Negocio en diferentes instituciones públicas y privadas, peruanas e internacionales de Primer Nivel
Miguel Torres Vela
Psicólogo Clínico de la Pontificia Universidad Católica del Perú, con capacitación en evaluación, tratamiento cognitivo conductual e intervención interpersonal. Formación y experiencia en Planificación y Gestión de Proyectos Sociales, con habilidades en intervención social, grupal e individual. Estudios en Complementación Pedagógica en la especialidad de Filosofía y Ciencias Sociales.
Wilfredo Espinoza Guillen
Ingeniero de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), con estudios de Posgrado en Gestión de Proyectos y Evaluación, y selección de proyectos en ESAN Graduate School of Business con la certificación PMP® y de PRINCE2 Foundation, miembro del Project Management Institute (PMI). Cuenta con valiosa experiencia como Gerente de Proyectos y Manager de PMO, especializado en la implementación de Metodologías de Gestión de Proyectos, Gestión de Oficina de Proyectos (PMO), Planeamiento estratégico, Evaluación y Selección de Proyectos e implementación de herramientas de administración de portafolio de proyectos (PPM). Docente en Diplomados y cursos de Gestión de Proyectos, Gestión de Portafolio, e Implementación de PMO.
