Cursos de SCRUM
Curso Virtuales incluyen Certificación SCRUM
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Noticias
Lean Six Sigma Green Belt (SSGB®)
Curso Virtual y Certificación Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB®)
Objetivos
- Desarrollar capacidades para que los profesionales puedan implementar proyectos de mejora continua utilizando la metodología Six Sigma.
- Obtener la certificación Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB) de 6SigmaStudy.
Beneficios
- Acceso a un curso virtual en la plataforma virtual de 6sigmastudy.
- Materiales de Referencia y estudio de casos interactivos
- Incluye el costo del examen de certificacion Lean Six Sigma Green Belt (SSGB) de 6SigmaStudy en convenio con el ATP Global Project Management
Consultores, directores, coordinadores y/o responsables de programas de mejora continua y productividad para organizaciones generadoras de bienes y servicios.
40 horas de cursos on-line y examenes
Inicio de Clases Virtuales:
Máximo 1 hora después de recibido el voucher del pago.
No hay requisito previo para este curso.
Plan de Estudios
Inversión
La inversión del Curso de Lean Six Sigma Green Belt Virtual es de:
S/. 950.00
Modalidad Asíncrona
Promoción Grupal (2 personas)
S/. 910.00
- Precio incluye IGV
- Precio por persona
Promoción Grupal (>= 3 personas)
S/. 870.00
- Precio incluye IGV
- Precio por persona
Realiza el proceso de inscripción aquí.
Formas de Pago
01-Pago con Depósito en Cuenta
Realizar el depósito en la siguiente cuenta bancaria a nombre de Global Project Management:
02-Pago con Tarjeta de Crédito
Realizar el pago con tarjeta de crédito (Visa, Mastercard, Diners Club o American Express) en el siguiente link:
Lugar de Enseñanza
Las clases son grabadas, el alumno puede llevarlas desde la comodidad de su casa u oficina. Podrá realizar consultas on-line al tutor, quien lo guiará en el proceso hasta aprobar la certificación Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB®).
Para clientes empresariales brindamos el servicio de capacitación on-line modalidad síncrona. Para mayor información y coordinación enviar un email a informes@gpm.net.pe o llamar al 993568705 - 993568704 - 4951351. Ver Contacto
Escalamiento Virtual Agil SAFe®
Escalamiento Virtual Agil SAFe®
Objetivos
- Enseñar los principios y las prácticas Lean-Agile del marco de trabajo Scaled Agile Framework® (SAFe®).
- Aprender cómo ejecutar y liberar valor a través de los trenes ágiles (Agile Release Trains)
- Ejecutar y lograr valor a través de los trenes ágiles y lo que significa liderar una transformación hacia Lean Agile a nivel empresarial.
Beneficios
- Acceso a las clases grabadas plataforma zoom desde su casa
- Entendimento para evaluar la aplicacion de SAFe para escalar el desarrollo Lean-Agile dentro de la empresa.
Consultores, directores, coordinadores y/o responsables de programas de mejora continua y productividad para organizaciones genradoras de bienes y servicios.
Inicio de Clases
Inicio de Clases Virtuales:
Máximo 1 hora después de recibido el voucher del pago
No hay requisito previo para este curso.
Plan de Estudios
Contenido Principal
- Introducción al marco de trabajo Scaled Agile Framework (SAFe)
- Adopción de una mentalidad Lean-Agile.
- Entendimiento de los principios de SAFe
- Experimentación de la planeación de un incremento del programa (PI).
- Exploración, ejecución y liberación de valor.
- Liderazgo para la empresa Lean-Agile
- Construcción de un portafolio Lean-Agile.
- Construcción de grandes soluciones
Inversión
La inversión del Taller es de:
Modalidad Asíncrona
S/. 160.00
- Precio incluye IGV
Realiza el proceso de inscripción aquí.
Formas de Pago
01-Pago con Depósito en Cuenta
Realizar el depósito en la siguiente cuenta bancaria a nombre de Global Project Management:
02-Pago con Tarjeta de Crédito
Realizar el pago con tarjeta de crédito (Visa, Mastercard, Diners Club o American Express) en el siguiente link:
Lugar de Enseñanza
Las clases son grabadas, el alumno puede llevarlas desde la comodidad de su casa u oficina. Podrá realizar consultas on-line al tutor, quien lo guiará en el taller
Para clientes empresariales brindamos el servicio de capacitación on-line modalidad síncrona. Para mayor información y coordinación enviar un email a informes@gpm.net.pe o llamar al 4951351 - 993568705 - 993568704 . Ver Contacto
Plana Docente
Juan Carlos Torres
Ingeniero de la Universidad Nacional de Ingenieria con 34 años de experiencia en Tecnología de la Información y desarrollo de proyectos con la certificación PMP®, Miembro del Project Management Institute (PMI), certificado Certified Business Analysis Professional (CBAP)® del IIBA (International Institute of Business Analysis) Certificado con ITIL® foundations v4, miembro de ISACA, Certificado COBIT 2019, Certificado PRINCE2, SCRUM Master Certified (SMC™), SCRUM Developer Certified (SDC™), SCRUM Product Owner Certified (SPOC™), Lean Six Sigma Black Belt certification (LSSBB™), Leading SAFe® 5 (SA), Auditor ISO9001 y miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. Gerente de Tecnología de la Información y director de Global Project Management. Amplia experiencia implementando proyectos de Tecnología, Bancarios, Comerciales y estratégicos, asi como excelencia en dictado de cursos de Gestión de proyectos y en diplomados internacionales de gestión de proyectos en Universidades de prestigio.
