Preparación Examen PMP® - Online
Objetivos
- El Curso está basado en actividades y ejercicios diseñados específicamente para incrementar el aprendizaje y la retención de conocimiento sin requerir de la memorización para poder aplicar a un examen de certificación PMP en base a Material oficial del PMI de acuerdo al nuevo Examination Content Outline (ECO 2021)®.
- Conocer y aplicar habilidades en gestión de proyectos utilizando las mejores prácticas registradas en la guía de fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®) – Séptima Edición, Project Management Institute, Inc 2021.
- Contiene recomendaciones para el examen, repaso de los tópicos más importantes de cada área de conocimiento, test de pruebas, resolución conjunta de preguntas tipo a fin de facilitar la interpretación del PMI respecto de las mismas, y simulacros de examen.
Beneficios
- Gratis el Libro de Práctica de Ágil del PMI Original en español (A los primeros 5 inscritos hasta 7 días antes del inicio del curso) - No incluye costo de envío-
- Material oficial del Project Management Institute
- Permitirá acreditar 48 PDUs
- Acceso a la Plataforma PMI® Choice Platform, que incluye documentos, plantillas, listas de verificación, vídeos y exámenes que complementan la preparación para el examen PMP®.
- Instructor Oficial del PMI® - Authorized Training Partner
- Acceso a las clases presenciales desde su casa vía plataforma zoom.
- Ver inicio de clases Ver ejemplo aquí
- Brindamos retroalimentación sobre su avance en su preparación para la certificación PMP®.
- Simulador de exámenes on-line moodle. Mas de 3500 preguntas y respuestas 60 Horas.
- Certificado otorgado por Global Project Management como ATP Partner Autorizado de Entrenamiento del PMI.
- Permitirá acreditar 35 horas para aplicar a la certificación PMP®.®
Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos, Egresados o Estudiantes que tengan interés en aprobar el examen de Certificación PMP®
Inicio de Clases - (Frecuencia: Martes y Jueves):
Jueves 6 de Junio de 7pm a 10pm.
Inicio de Clases - (Frecuencia: Lunes y Miércoles):
Lunes 15 de Julio de 7pm a 10pm.
Las clases presenciales son vía plataforma online.
Plan de Estudios
Lección 1:
Lección 2:
Lección 3:
Lección 4:
Lección 5:
Lección 6:
Software GPM
Inversión
La inversión del Curso de Preparación para la Certificación PMP® es de:
S/. 1,850.00
Hasta 02 cuotas sin intereses.
Promoción Individual
- Incluye descuento por pago anticipado S/. 50.00 *
- Reserva matrícula con S/. 200.00 **
- Precio incluye IGV
- No incluye Promoción Grupal
Promoción Grupal (2 personas)
- Incluye descuento por pago anticipado S/. 50.00 *
- Y descuento Promoción Grupal de S/. 50.00
- Precio por persona
- Reserva matrícula con S/. 200.00 **
- Precio incluye IGV
Promoción Grupal (>= 3 personas)
- Incluye descuento por pago anticipado S/. 50.00 *
- Y descuento Promoción Grupal de S/. 100.00
- Precio por persona
- Reserva matrícula con S/. 200.00 **
- Precio incluye IGV
*Promoción válida hasta dos semanas antes del inicio.
**El monto de la reserva de matrícula será considerado como parte de la inversión. Realiza el proceso de inscripción aquí.
Formas de Pago
01-Pago con Depósito en Cuenta
Realizar el depósito en la siguiente cuenta bancaria a nombre de Global Project Management:
02-Pago con Tarjeta de Crédito
Realizar el pago con tarjeta de crédito (Visa, Mastercard, Diners Club o American Express) en el siguiente link:
Lugar de Enseñanza
Las clases se dictan online vía plataforma zoom (Modalidad Virtual) y en tiempo real (Síncrono). El alumno recibe las conexiones al curso.
Para clientes empresariales brindamos el servicio de capacitación on-line modalidad síncrona. Para mayor información y coordinación enviar un email a informes@gpm.net.pe o llamar al 4951351 - 993568705 - 993568704. Ver Contacto
Plana Docente
Juan Carlos Torres
Ingeniero de la Universidad Nacional de Ingenieria con 34 años de experiencia en Tecnología de la Información y desarrollo de proyectos con la certificación PMP®, certificado Certified Business Analysis Professional (CBAP)® del IIBA (International Institute of Business Analysis) Certificado con ITIL® foundations v4, miembro de ISACA, implementador COBIT, Certificado PRINCE2, Auditor ISO9001:2008 y miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. Gerente de Tecnología de la Información y director de Global Project Management. Amplia experiencia implementando proyectos de Tecnología, Bancarios, Comerciales y estratégicos, asi como excelencia en dictado de cursos de Gestión de proyectos y en diplomados internacionales de gestión de proyectos en Universidades de prestigio. Docente de la universidad Católica para los diplomados de Especializacion Avanzada en Gerencia de Proyectos y Calidad
Wilfredo Espinoza Guillen
Ingeniero de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), con estudios de Posgrado en Gestión de Proyectos y Evaluación, y selección de proyectos en ESAN Graduate School of Business con la certificación PMP® y PRINCE2 Foundation, miembro del Project Management Institute. Cuenta con valiosa experiencia como Gerente de Proyectos y Manager de PMO, especializado en la implementación de Metodologías de Gestión de Proyectos, Gestión de Oficina de Proyectos (PMO), Planeamiento estratégico, Evaluación y Selección de Proyectos e implementación de herramientas de administración de portafolio de proyectos (PPM). Docente en Diplomados y cursos de Gestión de Proyectos, Gestión de Portafolio, e Implementación de PMO.
Omar Chuman Zuñe
Miembro del Project Management Institute. Ingeniería de Sistemas de la Universidad de Ciencias Aplicadas UPC con la Certificación PMP®, Diploma en Gerencia de Proyectos en la Escuela de Postgrado de la UPC. Seminario Global de Administración en Harvard Extension Schoolfaculty, DCE, Massachusetts-Boston. Diploma en Sistemas de la Información en la Universidade Anhembi Morumbi – Brasil. Especialización en Administración de proyectos de TI. Así mismo, especialista en UML, RUP, Procesos de Negocio, Arquitectura de Software y en el modelo de mejora continúa basado en CMMI, contando con experiencia en la consultoría e implementación en la dirección de proyectos de TI dentro de los sectores financiero, público, servicios entre otros.
